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每天工作18小时身兼两家大公司CEO的JackDorsey到底有多忙

发布时间:2020-02-14 04:28:51 阅读: 来源:冲压模厂家

猎云网12月25日报道(编译:Colin)

本文由猎云网(微信:ilieyun)精选编译。

Twitter的执行董事Omid Kordestani实在没法在Jack Dorsey满满当当的日程表中找出时间来和他进行每周的谈话,于是只能给这位CEO当了一天的司机。

最近某个早晨,Kordestani一边在硅谷开着他的特斯拉,一边与Dorsey商谈着事务。Kordestani说:“无论用什么方法,我们要充分利用时间。”

Dorsey最近刚刚接手了一个艰巨任务——同时运营Twitter和移动支付公司Square。所以就出现了上述这种情况。

10月,Dorsey以Twitter CEO的身份回归,再加上一个月前Square上市,他同时成为了两家公开上市公司的CEO。

这不禁让人想起两位科技界的大人物,Steve Jobs和Elon Musk,前者同时运营着Apple Inc.和Pixar Animation Studio,后者是Tesla Motors Inc.的CEO同时拥有自己的火箭制造公司Space Exploration Technologies Inc.。

但Musk并不提倡这种做法。他在10月份的一次会议上说:“我不推荐你们同时管理两家公司,这极大地限制了你们的自由。”他曾说过自己最终会从特斯拉的日常管理中退下来。

今年39岁的Dorsey依然未婚没有子女,Twitter和Square都处在关键的时间点上,这让他很少有自己的时间。Twitter需要向失望透顶的投资者证明社交媒体对大众市场依然有吸引力,Square想要证明自己能在竞争极其激烈的支付市场中仍能杀出一条生路。但是,这两者都是不盈利的。

Twitter的股价正处于前所未有的低谷期,自从Dorsey被任命为CEO以来已经下跌了16%;而Square的股价自从11月19日上市以来上升了36%,但仍然低于去年投资者支付的价格。

Twitter和Square拒绝让Dorsey或他的执行团队对此发表评论。

Dorsey将Walt Disney Co.的首席执行官Robert Iger视为导师。Iger管理各种各样的业务,从电影工作室、电视网络到主题公园和邮轮。Dorsey在2013年加入了Disney的董事会。

Iger说他在一次偶然的机会向Dorsey提供了一些职业上的建议。他说:“我和他没有事业上的关系,所以给出的建议更中肯。”

Iger在一次采访中说,同时管理两家公司所需要的条件Jack都有。“你要专心、分清主次,并能把两家公司区分开,还需要手下有一帮能力出众的人。”

Dorsey任命了一些人作为领导层帮他管理日常事务,但还没有任命公司的二把手。在Twitter,他有8个直接下属,包括首席运营官Adam Bain和首席财务官Anthony Noto;在Square有10个直接下属,包括首席财务官Sarah Friar。

加利福尼亚大学洛杉矶安德森管理学院的荣誉教授Eric Flamholtz说:“一位传统的CEO所有事都必须插一手,财务、经营、员工,但如果你把时间分给两家公司,你身边的左右手是谁才更重要。”

有人持不同的看法。“用‘管理不同的公司’角度来看待这个挑战其实是错误的,”Suhail Rizvi说,他的公司Rizvi Traverse Management LLC投资了Twitter和Square,“关键在于Twitter能否继续开发新的产品,吸引最顶尖的人才。这正是Jack擅长的地方。”

现在Dorsey的日程表有点过于紧张了。Twitter和Square的代表说Dorsey每个工作日要工作18个小时,上午在Twitter下午在Square,这两个地方相距一个街区。

Dorsey十分严格遵守他的日程表和习惯。比如说,他一定会在指定的会议结束时突然起身,简单丢下一句“我得走了”便离开。

一般情况下,他会在位于两家公司之间的Blue Bottle买一杯咖啡开始自己的一天。据Twitter和Square所说,周一早晨,Dorsey会来到Twitter和他的8位高级执行官开一场五小时的会,并把公司的运作情况和项目给Kordestani过目。

下午一点半,他会立即赶往Square重复这一过程。Dorsey会让执行官们把手机和电脑都放到一边。在这两个地方他都没有自己的办公室或办公桌。在周三和周五,他还会和两家公司的主要副手进行30分钟的交接。

Kordestani说,Dorsey即使人不在现场,也能与我们保持联系。在Square上市的巡回宣传途中,他也会趁着会议间隙或在晚上日程表上的内容都完成后从宾馆房间给Twitter打个电话。

他冷静的性格和对冥想与瑜伽的喜爱与Twitter前CEO Dick Costolo爱热闹的性格形成了鲜明的对比。Kordestani说:“他只要一走进房间,你就能感觉到那种沉稳的气质。”

但据说Dorsey会偶尔钻点“牛角尖”。两个曾和他一起工作的人说他可能会撇下其他所有事情去纠结一个标志的色调或者网页的措辞。

虽然员工说他鼓舞了Twitter的士气,但管理人员依然在陆续离职。在最近几周,Twitter的设计主管、企业战略总监和一个高级工程执行官都宣布了辞职的计划。

Twitter的发言人表示,这些人都是出于不同原因才离开的。

在过去的几个月里,Dorsey审视了整个组织的状态,向对此比较熟悉的人了解了公司的优先级、报告结构以及高级管理团队的人员。当被问到对Dorsey目前为止的表现有什么评价时,投资人Rizvi说:“在接下来几个季度里,结果会说明一切。”

Source:WSJ

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